2月20日,招金矿业董事长翁占斌、副总裁孙希端、总裁助理王春光,到甘肃招冶就公司年会精神落实情况进行了调研。
调研期间,董事长翁占斌详细听取了甘肃招冶副总经理钱虎等有关人员的工作汇报,不时询问相关生产经营数据,分析企业经营现状和发展空间。董事长翁占斌指出,甘肃招冶作为一个新建冶炼企业,生产设施配套完善,工艺技术较为先进,既有除锑工艺,还有氯化提金等先进工艺,发展空间和潜力都很大,企业的新一届领导班子要紧紧抓住这一有利条件,聚焦企业重点工作,深耕各项基础管理,攻坚工艺技术难题,把甘肃招冶打造成为一流的现代化冶炼企业。
董事长翁占斌要求,甘肃招冶近期重点要抓好五项工作。一是要不断强化原料购进工作,要牢牢把握原料入厂后的计量、取样、化验等关键环节,同时要坚持效益优先的原则,多购进效益好的精矿原料。二是要不断强化对标管理,要瞄准国内同行业先进企业的技术指标、成本指标等关键性指标,不断提高企业工艺技术水平,实现吃干榨尽;要大力推行岗位承包、工段承包、车间承包等多种管理方式,大胆创新,大胆尝试,充分调动一线员工的工作积极性。三是要不断强化安全环保和员工职业健康管理。要守住安全、环保、生态底线,不越红线,坚决不能打插边球,坚决不能抱有侥幸心理,要积极开展美化亮化工程,建设绿色企业、生态企业。四是要不断强化经济运行管理,要把追求效益最大化作为工作的着力点和主抓手,严格金属平衡工作,严格风险管理。五是要不断强化以人为本的管理理念,持续改善员工的吃、住、行、娱乐、医疗、安全、带薪休假等民心工程,持续开展员工培训和素质提升活动,打造一支敢打能拼、团结协作的干部职工队伍。
调研期间,董事长翁占斌还深入企业生产一线,详细了解企业当前生产情况。冰华矿业总经理刘玉帅、早子沟金矿总经理姜桂鹏参加了调研。